提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效

湖北省武漢市審計(jì)局在2024年度市直部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，對(duì)標(biāo)“科學(xué)規(guī)范提升年”行動(dòng)要求，以推進(jìn)審計(jì)規(guī)范化建設(shè)、審計(jì)監(jiān)督效能提升、審計(jì)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為目標(biāo)，推進(jìn)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)提質(zhì)增效。

科學(xué)統(tǒng)籌布局。根據(jù)往年部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)情況，緊盯黨政機(jī)關(guān)“過緊日子”要求、大財(cái)政體系建設(shè)“三資”清理等重點(diǎn)工作，科學(xué)確定年度審計(jì)范圍和重點(diǎn)內(nèi)容。從市直部門預(yù)決算管理、政府采購(gòu)及項(xiàng)目執(zhí)行、資產(chǎn)管理三方面為切入點(diǎn)，通過全流程審計(jì)，融合數(shù)據(jù)分析比對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)核查驗(yàn)證等方式，不斷強(qiáng)化部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的廣度、精度和深度。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，組建“業(yè)務(wù)骨干+數(shù)據(jù)分析專家”團(tuán)隊(duì)，打破專業(yè)壁壘，深化“數(shù)據(jù)分析+現(xiàn)場(chǎng)核查”審計(jì)實(shí)踐，推動(dòng)審計(jì)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。依托大數(shù)據(jù)技術(shù)建立多維分析模型，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開展全流程數(shù)據(jù)穿透分析，推動(dòng)業(yè)務(wù)與技術(shù)融合。

強(qiáng)化質(zhì)量管控。嚴(yán)格落實(shí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。明確疑點(diǎn)核查負(fù)責(zé)人、完成時(shí)限和進(jìn)度情況，精準(zhǔn)劃分責(zé)任，確保審計(jì)項(xiàng)目按期完成。圍繞落實(shí)“過緊日子”要求，系統(tǒng)梳理預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中的常見問題，編制問題清單，提升識(shí)別和處理共性問題的效率。加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，確保審計(jì)質(zhì)量。

強(qiáng)化成果運(yùn)用。督促相關(guān)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題立查立改，舉一反三，建章立制，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，促進(jìn)提高財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平、規(guī)范政府采購(gòu)行為、健全國(guó)有資產(chǎn)全生命周期管理體系。注重把揭示微觀問題與服務(wù)宏觀決策結(jié)合起來，深入剖析原因，提出有針對(duì)性的建議對(duì)策。

構(gòu)建科學(xué)工作體系

為深入貫徹落實(shí)審計(jì)署“科學(xué)規(guī)范提升年”行動(dòng)要求，2025年以來，寧夏銀川市審計(jì)局堅(jiān)持守正創(chuàng)新，著力構(gòu)建計(jì)劃科學(xué)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、成果指標(biāo)化的工作體系，持續(xù)提升審計(jì)質(zhì)效。

建立科學(xué)計(jì)劃體系。堅(jiān)持把研究作為謀劃審計(jì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，制定《銀川市審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃編制管理辦法》，規(guī)范立項(xiàng)流程，在與上級(jí)審計(jì)部門充分溝通后，同時(shí)征求人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、巡視巡察機(jī)構(gòu)、組織人事等有關(guān)部門（人員）意見建議后，科學(xué)制定年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。

完善標(biāo)準(zhǔn)流程體系。著力推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目全流程精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)《自治區(qū)審計(jì)廳審計(jì)項(xiàng)目全流程審計(jì)質(zhì)量控制辦法（試行）》，印發(fā)《銀川市審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)清單》，將審計(jì)項(xiàng)目全流程質(zhì)量控制從“項(xiàng)目計(jì)劃”到“審計(jì)整改”劃分為9個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)列舉了82個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其表現(xiàn)形式，并對(duì)存在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的多環(huán)節(jié)、各時(shí)點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)定和約束，明確每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施，有效提升審計(jì)成果產(chǎn)出質(zhì)量。

創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)體系。參照審計(jì)署優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新制定審計(jì)報(bào)告質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容分為審計(jì)報(bào)告規(guī)范化和審計(jì)成果情況兩大類；將“移送一條問題線索、撰寫一篇審計(jì)專報(bào)、推動(dòng)一批問題整改、促進(jìn)一項(xiàng)制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)一些增收節(jié)支”作為指標(biāo)納入審計(jì)報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，評(píng)價(jià)結(jié)果作為績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)與評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

創(chuàng)新開展“合講一堂課”

內(nèi)蒙古包頭市石拐區(qū)審計(jì)局以落實(shí)“科學(xué)規(guī)范提升年”行動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新開展“合講一堂課”，通過“示范領(lǐng)學(xué)”“分享互學(xué)”“總結(jié)促學(xué)”，促進(jìn)審計(jì)工作提質(zhì)增效。

“示范領(lǐng)學(xué)”強(qiáng)黨性。建立“每周固定學(xué)習(xí)日”制度，確定專人開展“示范領(lǐng)學(xué)”，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“包頭微學(xué)習(xí)”等平臺(tái)，結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)審計(jì)工作的重要指示批示精神等，帶動(dòng)干部職工增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)作為科學(xué)規(guī)范審計(jì)的重要內(nèi)容。

“分享互學(xué)”強(qiáng)業(yè)務(wù)。制定2025年規(guī)范業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流計(jì)劃，常態(tài)化開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、大數(shù)據(jù)審計(jì)（AI智能）及本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)等領(lǐng)域交流學(xué)習(xí)，審計(jì)人員結(jié)合審計(jì)實(shí)踐，分享交流對(duì)不同類型審計(jì)業(yè)務(wù)流程把控的心得體會(huì)，切實(shí)把科學(xué)規(guī)范做好審計(jì)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)管控作為高質(zhì)量完成審計(jì)項(xiàng)目的壓艙石。

“總結(jié)促學(xué)”強(qiáng)基礎(chǔ)。組織審計(jì)干部對(duì)學(xué)習(xí)成效開展總結(jié)復(fù)盤，認(rèn)真梳理剖析存在的知識(shí)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)和作風(fēng)短板，在后續(xù)“合講一堂課”學(xué)習(xí)中針對(duì)性安排相應(yīng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，持續(xù)引導(dǎo)教育審計(jì)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)守審計(jì)準(zhǔn)則，真正練好內(nèi)功、提升素養(yǎng)、增強(qiáng)本領(lǐng)，打造高素質(zhì)專業(yè)化的審計(jì)干部隊(duì)伍。

策劃編輯：宋超